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項(xiàng)目營(yíng)銷工作部署總裁專題會(huì)議召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2010-04-30    作者:企業(yè)文化部

積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)  確保完成銷售指標(biāo)

4月28日,項(xiàng)目營(yíng)銷工作部署總裁專題會(huì)議在北京總部召開(kāi),總裁丁本錫發(fā)表重要講話,副總裁孫繼泉作工作部署。會(huì)議確定了宏觀調(diào)控新形勢(shì)下的項(xiàng)目營(yíng)銷方針,對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)并提出了具體工作要求。項(xiàng)目管理中心和全國(guó)各地項(xiàng)目公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人分別在現(xiàn)場(chǎng)和通過(guò)視頻直播參加會(huì)議。

丁本錫總裁在講話中指出,自4月17日國(guó)務(wù)院發(fā)布新國(guó)十條之后,市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生新變化。針對(duì)這一變化,明確當(dāng)前營(yíng)銷工作的方針為:以快速跑量為核心,加大銷售力度。要求項(xiàng)目管理中心,將銷售作為核心工作,以銷售為龍頭,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目跟蹤、檢查、落實(shí);要求各地項(xiàng)目公司總經(jīng)理高度重視銷售,以銷售為項(xiàng)目公司工作核心,要全員做銷售、天天抓銷售。

首先要正確認(rèn)識(shí)調(diào)控,樹立信心。新的政策是政府針對(duì)市場(chǎng)過(guò)熱情況的正常調(diào)控,不同于金融危機(jī),金融危機(jī)是寒流,調(diào)控是降溫。市場(chǎng)過(guò)熱或過(guò)冷都是不健康的,會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn),萬(wàn)達(dá)是致力于長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè),同樣希望房地產(chǎn)市場(chǎng)能夠平穩(wěn)、健康發(fā)展,調(diào)控對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)是好事。

丁本錫總裁指出,項(xiàng)目中心一季度超額完成了銷售指標(biāo),從四月份的情況看,大部分項(xiàng)目公司能超額完成任務(wù),說(shuō)明只要把該做的功課做扎實(shí),就能將調(diào)控的影響降到最小。但也有個(gè)別公司在市場(chǎng)高熱情況下,放松思想,工作抓不上去,耽誤時(shí)機(jī)。對(duì)寧波項(xiàng)目公司、紹興項(xiàng)目公司,由于沒(méi)嚴(yán)格執(zhí)行公司總部要求和計(jì)劃,導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)時(shí)機(jī),丁本錫總裁給予嚴(yán)厲批評(píng)。針對(duì)問(wèn)題,要求項(xiàng)目管理中心把控到位,絕不允許再出現(xiàn)類似情況。

為幫助項(xiàng)目公司提高商業(yè)綜合體的營(yíng)銷能力,丁本錫總裁有針對(duì)性地進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo):萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體的特點(diǎn),首先它是以商業(yè)為核心的物業(yè),同時(shí)也成為所在城市和區(qū)域的一個(gè)核心物業(yè)。在上海、北京這樣的大城市,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)打造的是區(qū)域的核心商圈,在二線城市,打造的就是一個(gè)城市的核心商圈。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建到哪里,都帶來(lái)上千個(gè)商家,數(shù)十萬(wàn)的消費(fèi)群;萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建在哪里,價(jià)值就在哪里,周圍物業(yè)就會(huì)升值,給投資者帶來(lái)豐厚回報(bào)。其次萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是一站式商業(yè)中心,是最好的居住配套。目前中國(guó)城市最大的矛盾是交通設(shè)施的建設(shè)速度很難跟上交通工具的增長(zhǎng)速度,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的住宅不僅品質(zhì)高,而且出門就是完善的配套,可以大大節(jié)省時(shí)間成本,這和一般的社區(qū)有天壤之別。無(wú)論對(duì)于投資者還是居住者,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都是獨(dú)一無(wú)二的。

針對(duì)目前購(gòu)房按揭貸款政策的變化,丁本錫總裁表示,公司總部會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的分期付款政策,要求各公司快速學(xué)習(xí)、即刻執(zhí)行以推動(dòng)銷售,并且各公司總經(jīng)理要親自抓按揭貸款發(fā)放工作,要求在貸款行不能滿足按揭放款的情況下放開(kāi)多家銀行做按揭,保證放款速度能跟上萬(wàn)達(dá)的銷售節(jié)奏。各公司從現(xiàn)在起,要加大銷售力度,擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力,節(jié)假日也不能放松。同時(shí)要針對(duì)變化調(diào)整現(xiàn)金流計(jì)劃,做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

最后,丁本錫總裁要求各項(xiàng)目確保完成年初制定的銷售指標(biāo)。萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體的建設(shè)計(jì)劃不會(huì)受市場(chǎng)的影響,不會(huì)放慢進(jìn)度、推遲開(kāi)業(yè)。隨著開(kāi)業(yè)的臨近,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的影響力也越來(lái)越大,萬(wàn)達(dá)產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)越性會(huì)越來(lái)越凸顯出來(lái)。各個(gè)項(xiàng)目要樹立信心,做好計(jì)劃,把握節(jié)奏,堅(jiān)決完成集團(tuán)部署,按期完成銷售指標(biāo)。希望每個(gè)公司總經(jīng)理帶好自己的家,看好自己的門,做好自己的事。

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