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商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)部召開項(xiàng)目系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)會

發(fā)布時間:2010-12-15    作者:鐘寶軒

12月10日—11日,商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)部在北京召開項(xiàng)目系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)會議。本次培訓(xùn)主題為創(chuàng)建動感團(tuán)隊(duì),樹立區(qū)域標(biāo)桿。大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司副總裁張霖出席會議并講話。

張霖副總裁從四個方面做出了部署。第一、財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)注重上下互動,搞得有聲有色、富有成效,要努力把培訓(xùn)做成財務(wù)系統(tǒng)的一個品牌;項(xiàng)目系統(tǒng)財務(wù)負(fù)責(zé)人要爭取人人都成為講師。第二、財務(wù)負(fù)責(zé)人必須抓住工作關(guān)鍵和核心。資金安全是財務(wù)管理最基本的要求,任何時候不能放松。財務(wù)負(fù)責(zé)人權(quán)利和責(zé)任同樣重大,必須處理好兩者之間的關(guān)系。現(xiàn)金流平衡是項(xiàng)目公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,是重中之重,絕不能出現(xiàn)任何閃失;現(xiàn)金流管理,要不斷總結(jié),管得更合理、更科學(xué)。第三、財務(wù)負(fù)責(zé)人要掌握大局,提高管理水平,要減少非結(jié)構(gòu)性問題,結(jié)構(gòu)性問題要流程化、程序化,找到結(jié)構(gòu)性的解決辦法。第四、對事件的感知水平和采取的行動,有三個層級:感知型感知和事件型行動、模式型感知和經(jīng)驗(yàn)型行動、系統(tǒng)性感知和創(chuàng)新型行動。財務(wù)負(fù)責(zé)人要善于總結(jié)規(guī)律,提升感知和行動層級。

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式生動、氣氛活躍。過關(guān)斬將、向左走、向右走、一起來找茬、信封隱情、沉著應(yīng)對等多個案例培訓(xùn),使全體參訓(xùn)人員在輕松、活潑的氛圍中,受益匪淺。本次培訓(xùn)期間,還舉行了首屆‘萬達(dá)財務(wù)杯’區(qū)域羽毛球超級聯(lián)賽

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